部门职能
一、机构设置
1.综合部
2.会员部
3.公益服务部
4.企业诚信促进部
5.品牌活动部
6.业务拓展部
二、部门职能
综合部
1.负责本会行政、人事、财务、党群、廉洁、信息以及后勤保障等综合管理工作;
2.负责秘书处各部门的工作协调;
3.负责本会官网、微信公众号的信息发布、宣传;
4.负责与上级有关部门、监事会等的联系;
5.负责南方企业家杂志社、南方企业家商学院、广东中和投资有限公司日常联系协调工作;
6.负责联系协会常年法律顾问;
7.负责绩效考核和内部审计工作;
8.完成部门年度会员发展任务;
9.编制协会年度工作计划、年度收支预算、决算。
10.完成协会领导交办的其他任务。
会员工作部
1.负责会员服务、会员关系管理、会员发展工作,落实服务清单的工作内容;
2.组织召开会员代表大会、理事会和常务理事会议等会议;
3.完成部门会员年度发展任务;
4.负责开拓新型企业服务项目;5.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
雇主工作部
1.代表协会参加广东省协调劳动关系三方会议工作,参与有关涉及劳动关系方面的法律法规和政策的制定,维护企业和企业家合法权益,落实服务清单的工作内容;
2.负责开展劳动关系调查和研究工作,组织开展三方机制和劳动关系方面的培训和工作交流;
3.开展寻找广东好雇主活动,引导企业履行雇主责任,推动企业和谐劳动关系建设;
4.指导地市企联雇主工作建设,组织召开全省雇主工作会议;
5.完成部门会员年度发展任务;
6.负责开拓新型企业服务项目;
7.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
8.完成协会领导交办的其他任务。
企业诚信促进部
1.负责组织全省诚信企业有关活动,推进企业诚信建设,落实服务清单的工作内容;
2.完成部门会员年度发展任务;
3.负责开拓新型企业服务项目;
4.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
研究部
1.负责组织开展经济和企业发展的理论和政策研究和交流研讨活动;
2.负责组织开展广东企业500强申报、分析和发布工作,总结宣传企业典型经验,引导企业提高竞争力,落实服务清单的工作内容;
3.完成部门会员年度发展任务;
4.负责开拓新型企业服务项目;
5.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
6.完成协会领导交办的其他任务。
双优工作部
1.负责优秀企业家、优秀企业精神的宣传推广工作,引导企业家更好地发挥作用,落实服务清单的工作内容;
2.完成部门会员年度发展任务;
3.负责开拓新型企业服务项目;
4.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
企业管理现代化成果办公室
1.负责开展广东省企业管理现代化成果有关工作,落实服务清单的工作内容;
2.完成部门年度会员发展任务;
3.负责开拓新型企业服务项目;
4.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
1.综合部
2.会员部
3.公益服务部
4.企业诚信促进部
5.品牌活动部
6.业务拓展部
二、部门职能
综合部
1.负责本会行政、人事、财务、党群、廉洁、信息以及后勤保障等综合管理工作;
2.负责秘书处各部门的工作协调;
3.负责本会官网、微信公众号的信息发布、宣传;
4.负责与上级有关部门、监事会等的联系;
5.负责南方企业家杂志社、南方企业家商学院、广东中和投资有限公司日常联系协调工作;
6.负责联系协会常年法律顾问;
7.负责绩效考核和内部审计工作;
8.完成部门年度会员发展任务;
9.编制协会年度工作计划、年度收支预算、决算。
10.完成协会领导交办的其他任务。
会员工作部
1.负责会员服务、会员关系管理、会员发展工作,落实服务清单的工作内容;
2.组织召开会员代表大会、理事会和常务理事会议等会议;
3.完成部门会员年度发展任务;
4.负责开拓新型企业服务项目;5.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
雇主工作部
1.代表协会参加广东省协调劳动关系三方会议工作,参与有关涉及劳动关系方面的法律法规和政策的制定,维护企业和企业家合法权益,落实服务清单的工作内容;
2.负责开展劳动关系调查和研究工作,组织开展三方机制和劳动关系方面的培训和工作交流;
3.开展寻找广东好雇主活动,引导企业履行雇主责任,推动企业和谐劳动关系建设;
4.指导地市企联雇主工作建设,组织召开全省雇主工作会议;
5.完成部门会员年度发展任务;
6.负责开拓新型企业服务项目;
7.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
8.完成协会领导交办的其他任务。
企业诚信促进部
1.负责组织全省诚信企业有关活动,推进企业诚信建设,落实服务清单的工作内容;
2.完成部门会员年度发展任务;
3.负责开拓新型企业服务项目;
4.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
研究部
1.负责组织开展经济和企业发展的理论和政策研究和交流研讨活动;
2.负责组织开展广东企业500强申报、分析和发布工作,总结宣传企业典型经验,引导企业提高竞争力,落实服务清单的工作内容;
3.完成部门会员年度发展任务;
4.负责开拓新型企业服务项目;
5.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
6.完成协会领导交办的其他任务。
双优工作部
1.负责优秀企业家、优秀企业精神的宣传推广工作,引导企业家更好地发挥作用,落实服务清单的工作内容;
2.完成部门会员年度发展任务;
3.负责开拓新型企业服务项目;
4.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。
企业管理现代化成果办公室
1.负责开展广东省企业管理现代化成果有关工作,落实服务清单的工作内容;
2.完成部门年度会员发展任务;
3.负责开拓新型企业服务项目;
4.制订部门年度工作计划、年度收支预(决)算;
5.完成协会领导交办的其他任务。